Во-первых, ты не винтик. Ты можешь предложить технологию, выработать и предложить решение — и вполне возможно, что оно будет взято в работу и реализовано. Это плюс.

Второй плюс — мы стараемся использовать новые стеки технологий. Появляются новые интересные штуки — мы как минимум их пробуем. Мы их изучаем, пробуем приложить к функционалу, проверяем: даст нам это что-то или не даст. Не в плане того, что соберем какую-то маленькую симуляцию и посмотрим, - если мы пробуем новую штуку, мы пытаемся встроить её прямо в продуктовую историю и посмотреть, как это вообще будет. Иногда это больно. Но это интересно. Ты очень быстро развиваешься, интересно развиваешься — это плюс. Минусы проистекают из-за этого же: нужно еще и спать иногда, отвлекаясь от интересного. Но если не спать, выработка эндорфинов от этого интересного снижается.

Ещё плюс — что вокруг тебя такие чуваки, которым всё это тоже интересно. Соответственно, эта среда тоже тянет тебя вперед. Работа с умными людьми в команде — это очень хорошая история, это тебя тонизирует, и заставляет развиваться, и в то же время это интересно.

Четвертый плюс — абсолютно нормальная конкурентная зарплата, соответствующая тому, что ты делаешь, и к ней прилагаются интересные задачи. За эту зарплату ты делаешь то, что интересно, а не рисуешь, условно, какие-то непонятные отчеты для бухгалтерии. Ты делаешь интересные фичи, изучаешь технологии, а тебе за это — представляешь! — ещё и зарплату платят.
У нас реально куча вызовов, все эти вызовы высокотехнологичные, это круто - ты сам себя развиваешь. В этом огромное отличие от большинства компаний. Обычно технологии никому не важны за пределами разработки: вот оно есть, оно должно работать, ты вокруг какие-то обвесы строишь. Пока ты строишь эти обвесы — хорошо, но потом ты стагнируешь, не развиваешься, ничего интересного нет, просто работаешь за хорошую зарплату. Подобное хорошо только для людей, у которых есть интересы важнее работы — хобби какое-то или собственный проект. Тогда ок, для тебя это просто работа — звонок в девять, звонок в шесть, а настоящая жизнь начинается вне работы — ты, например, модельки строишь. А у нас — куча вызовов. Эти вызовы непрерывные и постоянные, и это технологические вызовы, они интересные. Такие задачи достаются лишь малому количеству команд на очень специфичных проектах. Возьмем Big Data: допустим, нужно построить аналитику, когда у тебя 10 миллиардов строк. Когда у тебя тысячи строк, десятки и сотни тысяч, несколько миллионов — то всё как бы хорошо. Когда у тебя их станет 10 миллиардов, ты узнаешь то, о чем никогда раньше не думал: как это решать? По-разному можно решать. Есть разные стеки технологий. Условно говоря, это качественный next level, с которым ты где ещё поработаешь? Мало где. Мало кому нужно работать с таким гигантским объёмом — ну только Яндексу, Гуглу и каким-то другим дата-агрегаторам. У нас такие вызовы есть. Их много.

Из плюсов первый — это удаленка, потому что я мечтала "работать у моря". К тому же мои родители живут в другом городе. При обычном режиме мы виделись три раза в год. С удаленкой я летала к ним три раза только за весну. Ноутбук под мышку — а работать можно откуда угодно, нужен лишь хороший интернет.
На предыдущей работе ежедневно на дорогу уходило 3 часа в день — полтора часа туда, полтора обратно. Из-за этого приходилось просыпаться раньше семи; сейчас есть возможность вставать, например, в полдевятого, чтобы начать работать в такое же время.

Второй плюс — коллектив. Мне всю жизнь везло на коллег, и здесь снова повезло: общение корректное, уважительное, все - приятные люди, очень адекватные, умные, интересные, без бюрократии в голове.

Третий плюс — очень интересная работа, интересные нетривиальные задачи. С предыдущих мест работы я уходила всегда по одинаковой причине: не было малейшей возможности развития, очень быстро интересное заканчивалось и упиралось в "потолок", дальше только копипаста — скопировать-вставить — и огромное количество рутины, иногда вообще не имеющей отношения к управлению ценами, тем более, оптимизации, хотя проговаривались интересные зоны ответственности и задачи, и это были очень крупные розничные компании, в том числе лидеры в своей отрасли. Появлялся страх потерять полезные навыки; знания негде было применить, и невозможно получать в процессе работы новые. Я по образованию физмат, но чистая математика никогда раньше не требовалась; здесь она нужна довольно в большом объёме, начиная с того, что нужно понимать, как работают алгоритмы.

Что меня привлекает в компании?

Первое. Командный дух. То, что люди пришли не просто заработать денег, а готовы проявить взаимовыручку, поддерживать друг друга и помогать, — что очень редко встречается. Ты знаешь, что тебя не пошлют, что на твоё сообщение очень быстро отреагируют. Например, мне часто приходится взаимодействовать с нашими интеграторами; опыт работы у них огромный. Задач у них несколько больше, чем времени, поэтому я стараюсь обращаться к ним редко. Но если у меня возникает какая-то заминка и необходимо задать вопрос, я точно знаю, что они подскажут. В Imprice величина отклика на сообщения от одного сотрудника к другому всего лишь чуть больше, чем скорость отклика на движение мышки у современных мониторов.

Второе. Того, что люди хорошие и с ними приятно общаться, мало для успеха компании. Надо, чтобы они были высокими профессионалами. В Imprice можно кайфануть от уровня профессионализма сотрудников, которые здесь работают. Они обладают действительно большим опытом, накопили много наработок. Это позволяет им решать поставленные задачи чуть быстрее, чем это можно было бы себе представить. Шикарно, что люди в Imprice обладают таким "бест практисом".

Третье. Мне нравится, что Imprice — это не просто поддержка существующего продукта. Это креативная компания. То есть она создает новый продукт; это очень важно. Мы не копаемся в чем-то существующем старом, не разгребаем чью-то устоявшуюся модель, а именно создаем. Imprice — это чистый креатив. Как в буддизме — всё является ничем, и всё появляется из ничего. В Imprice из ничего тоже возникает всё, поэтому это чистый буддизм.

Последнее и решающее. Компания очень амбициозная. В предыдущем пункте мы говорили, что компания создает новый продукт, что это есть акт творчества. Но этот продукт очень необычный, более важный, чем можно себе это вообразить. И то, что компания стремится стать лучшей на рынке по этому продукту - это прямо покоряет.

Всё вместе — шикарный коллектив, best practice, креатив и большая амбициозность c целью стать лидером рынка — это то, что не может не привлечь.

Обычно формулируешь оценки "работодателю", только если что-то не устраивает. Это, наверное, мой первый опыт анализа "почему всё хорошо"; мне даже для себя самого стало интересно это сделать. Итак, что нравится:

1 — Полноценная удаленная работа и remote-first идеология (то есть все или почти все сотрудники компании работают удаленно).

Раньше я работал только в remote-friendly компаниях. Это когда основной формат в компании - офис, но можно работать и удаленно. При "remote-friendly" коллеги в офисе часто могут быстрее получить информацию, быстрее и легче решить какие-то вопросы. Если ты на "удаленке", по сравнению с ними ты оказываешься в немного проигрышной позиции.

При remote-first, когда все работают в равных условиях, эти проблемы не возникают: ты развиваешься в том же темпе, что и твои коллеги.
Оказалось, мне гораздо комфортнее работать дома в одиночестве, без коллег рядом. Иногда коллеги рядом - это плюс, потому что ты можешь быстрее решить какую-то проблему и посмотреть, как кто-то что-то делает. Но часто это минус, потому что эти же коллеги могут дергать тебя, отвлекать, и сама атмосфера в офисе иногда не способствует концентрации.
Работая удаленно, ты получаешь возможность сконцентрироваться и спокойно работать. Если нужна информация - просто пишешь или назначаешь созвон.

Ну и, конечно, время. На протяжении последних лет дорога до офиса занимала в среднем три часа в день, полтора часа в каждую сторону. Здесь тоже очевидный выигрыш: конечно, это время приятнее уделить семье, каким-то бытовым аспектам.

2 — Очень громко можно назвать это "корпоративной культурой". Если не так громко, то "атмосферой в команде". В Imprice команда небольшая и достаточно сильно завязана на лидера — Никиту, и его личные качества достаточно сильно влияют на атмосферу. У Никиты "человеколюбивый подход": уважение и забота о сотрудниках. Соответственно, это распространяется, как часть "корпоративной культуры": люди важны, причем не просто люди как функции, а люди как совокупности знаний, умений и личных качеств.

3 — Поскольку компания достаточно маленькая, то вклад каждого сотрудника в общий результат достаточно большой. Соответственно, ты прямо ощущаешь это физически, какую ценность ты даешь клиентам и компании: ты делаешь что-то, что нужно другим. Ты приносишь пользу этому мини-обществу и, естественно, это дает удовлетворение.

4 — Радует, как сама сфера динамического ценообразования сейчас востребована, и становится все больше востребована. Фидбек от клиентов и их готовность использовать наше решение — это, конечно, воодушевляет.

Почему я выбрал Imprice:

Еще в 16 лет я поставил себе одну из задач в жизни: постараться оставить какой-то след для человечества; это было бы крутым достижением.
В определенный момент я понял, что программирование — это полная свобода для реализации себя в творческом плане. Творческом не как художник или композитор, а как технарь: у тебя есть какая-то среда, в которой ты пишешь код, этот код работает так, как ты захочешь, и ты можешь с этим кодом делать всё, что угодно.

Мой творческий процесс как человека, связанного с наукой, начался в качестве научного сотрудника в Китае. Это была относительная свобода, чем заниматься, какое оборудование использовать. Были задачи проводить исследования в одной области; а как ты это делаешь, какую конкретно область исследования ты берешь, что ты будешь использовать — там это было неважно. Со временем просто делать исследования наугад оказалось довольно скучно, потому что область, в которой я работал, уже довольно хорошо изучена. Потребовалось бы много лет жизни, чтобы сделать там какое-то значимое открытие.

Я переключился на сферу Data Science, там же, в Китае — это был проект, связанный с протезом руки. И это всё меня затянуло. Потом начался коронавирус, и Китай надоел, в принципе. Я понял, что дальше буду искать работу именно в этой сфере, Data Science, где можно применить творческий подход.

Когда я искал новую работу, выяснилось, что очень мало компаний занимаются машинным обучением с подкреплением. Это одна из очень перспективных на данный момент и быстро развивающихся областей Data Science (во всяком случае, так утверждают эксперты), тяжелая, сложная — и это как раз именно то, что мне было нужно и интересно, и входит в область задач в Imprice. Плюс сам ритейл — это интересная сфера; здесь очень важно учитывать все нюансы, огромное количество факторов. С точки зрения человека, любящего точные науки, для меня это было очень привлекательно.
После первого общения сложилось впечатление о компании: что здесь умные руководители, умные люди. Мне понравилось, что Никита говорил. Потом понравилось тестовое задание. Здесь довольно грамотно разговаривали в терминах статистики, оперировали научными факторами. В итоге я был прям рад такой возможности; в Китае я работал с кандидатами физмат и других наук, и даже они после себя не оставляли такого впечатления.
Ритейл и инструменты Imprice выглядели как сфера, где я могу себя проявить и привнести что-то новое. Что я смогу если не "оставить след для человечества", то как минимум чего-то достичь глобально.

Что нравится уже в работе:

Здесь очень интересные задачи. Начиная с тривиальных — но чтобы их решить, все равно нужно покопаться, — заканчивая тем, что за несколько месяцев работы я для себя уже открыл несколько новых подходов в Data Science. В том виде, в котором я занимался здесь, раньше я не сталкивался ни с кластеризацией, ни с embedding, ни с матчингом. Плюс временные ряды. Раньше я использовал подобие временных рядов — например, сигналы с акселерометров, с последующим Фурье-преобразованием, — но здесь нужно работать с временными рядами в новом свете, это все довольно тесно связано с моими задачами, и приходится прям разбираться. Постоянно очень много новой информации, сложные инструменты, сложные задачи.
Для меня это вызов и это нравится: кем-то когда-то подобное уже сделано, а почему я тогда с этим не справлюсь (или мы все вместе)?
Здесь очень много мозговой активности, мозговой деятельности, которая, на мой взгляд, является основным критерием для того, чтобы работа нравилась: мне нравится думать, следовательно, мне нравится работа, где нужно думать. Плюс когда то, что ты придумал, работает и приносит плоды, — это вообще огромное удовольствие.

Классная команда, классный формат удаленки, классные задачи.
То, что в компании мало народу, делает тебя довольно большим в процентном соотношении к общему вкладу, ядром, частью всего этого механизма. Соответственно, ощущается результат того, что ты делаешь.

Когда я выбирал работу, мне были важны три вопроса:
— что мы делаем,
— как мы делаем
— и с кем мы делаем.

Какие ответы я нашел в Imprice:

Что мы делаем:
наше решение уже сейчас интересно достаточно большому числу клиентов.
Важный момент: со временем число клиентов будет только расти.

Как мы делаем:
многое обусловлено, наверное, тем, что компания компактная и молодая. Здесь в первую очередь важен результат.
Можно сказать, что компания работает по принципам agile, то есть:
1 — Люди и взаимодействия важнее процессов и инструментов.
2 — Работающий продукт важнее исчерпывающей документации.
3 — Готовность к изменениям важнее следования первоначальному плану. Но в условиях роста без отстроенных процессов, инструментов, документации и четкого плана практически невозможно создать масштабируемый бизнес, поэтому важно приводить обе части этих принципов к балансу. Эта задача — часть моей работы; и когда применение твоего опыта дает нужный результат, это приносит удовлетворение почище денежной мотивации (потому что достойные деньги за достойный результат работы — это, скорее, не мотивация, а адекватный обмен). Прелесть в том, что такое можно сказать о каждом сотруднике нашей компании; по крайней мере, такое у меня впечатление.

С кем мы делаем:
здесь мы работаем в команде профессионалов. Что важно, эти же люди сделали работающий продукт; то есть в компании низкая текучка. Основатель компании является фигурой, которая участвует во всех процессах и вносит свой вклад, как и каждый из членов команды.

Дополнительный большой плюс — удаленка.
До прихода в эту компанию у меня не было опыта работы на удаленке постоянно, но я отметил для себя, что эффективность и концентрация на задачах возрастает. Не тратишь время на дорогу, на какие-то ритуалы общения на праздные темы в офисе с коллегами.

Я уже несколько лет работаю удаленно, половину времени из другой страны из-за семейных обстоятельств, — и к этому морально готовы очень немногие компании, хотя и декларируют "у нас удаленка, вы можете работать из любой точки мира". Поэтому удаленка была обязательным фильтром при выборе проекта.

Из первого вытекает и второй мотив. В связи с личными планами я искала проект, у которого есть цель побороться за западные рынки — Европа, США — и у которого точно есть для этого потенциал. Потому что и это декларируют многие, но по факту потенциала и ресурсов нет.

Здесь я прямо на собеседовании обалдела, сколько могущества и возможностей таит в себе управление ценами в розничной торговле, и что всё это богатство большинство компаний не замечает или не может реализовать, потому что сложно качественно и гибко автоматизировать даже самые простые стратегии. Я сидела и слушала, раскрыв рот, восхищалась остроумием и многообразием подходов, ценовых стратегий и тактик, и недоумевала, почему мне самой никогда не приходило подобное в голову. У меня важное личное вознаграждение от работы - когда ты придумал и сделал какую-то штуку, продажи и прибыль компании от этого выросли, и ты прыгаешь от счастья, что ты умный. А очевидная мысль всерьез заняться ценами и получить больше прибыли через них почему-то ни разу не посетила.
Если подходить не с точки зрения восторгов, а с позиции рацио, — абсолютно понятно было, что это будет суперкруто продаваться и что это легко масштабировать за пределы России.
Короче, в конце собеседования, на моменте "можете подумать, точно ли вам будет интересно и готовы ли вы работать в этой достаточно сложной для понимания теме", я честно призналась, что мне не надо думать, со своей стороны я всё решила, "главное, вы теперь решите".

Ещё первые месяцы я жаловалась друзьям, что впервые работаю в компании, где буквально все умнее меня, и что мне от этого очень не по себе. И конечно, когда мы искали оптимальные пути продвижения и лидогенерации, чувствовала дополнительную ответственность за всех этих прекрасных людей и что я не имею права их подвести.

Это огромное удовольствие — продвигать действительно крутой продукт, который к тому же постоянно совершенствуют. Мы даже не всегда успеваем апдейтить продающий сайт и описания продукта на нём, потому что а) модули добавляются и совершенствуются очень быстро, б) из-за этого и из-за роста подключений новых клиентов выделить время на общение со мной получается не всегда.